2013年1月8日上午，國資委董事會試點工作辦公室在京召開今年第一次董事會試點中央企業(yè)董事溝通會，國資委副主任、黨委副書記邵寧就當(dāng)前中國經(jīng)濟發(fā)展的階段性變化及企業(yè)的應(yīng)對作了專題報告，與董事進行了溝通交流。40家董事會試點中央企業(yè)董事、董秘等200多人參加了會議。
邵寧首先分析了國際經(jīng)濟環(huán)境和中國經(jīng)濟增長面臨的重大階段性變化，認(rèn)為中國經(jīng)濟能夠連續(xù)30年高速增長主要有四個支撐性因素：一是相對較低的要素成本，尤其是人工成本和環(huán)保成本；二是高的儲蓄率；三是國外有技術(shù)來源；四是較大的國內(nèi)市場。
面對新的經(jīng)濟發(fā)展階段，邵寧指出中國經(jīng)濟仍然具有一些重要的優(yōu)勢：一是中國的資金充裕；二是中國巨大的國內(nèi)市場仍然是產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要的有利條件；三是中國企業(yè)的成本優(yōu)勢被削弱是相對而言的；四是中國經(jīng)濟發(fā)展的階段性變化是在國際經(jīng)濟形勢不好的大背景下開始的。
應(yīng)對中國經(jīng)濟發(fā)展的階段性變化，邵寧提出企業(yè)要做好三個方面的工作：一是就短期而言，要防范風(fēng)險，提高企業(yè)的抗市場沖擊能力；二是就中期而言，要通過技術(shù)、產(chǎn)品和商業(yè)模式的創(chuàng)新，重塑企業(yè)競爭力的基礎(chǔ)，通過升級進入新的市場；三是就長期而言，要加強企業(yè)的戰(zhàn)略和決策體制建設(shè)。
