JIT是指準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式，又稱作無(wú)庫(kù)存生產(chǎn)方式。JIT生產(chǎn)方式的基本思想是“只在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”，也就是追求一種無(wú)庫(kù)存，或庫(kù)存達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)。所以，JIT生產(chǎn)模式又被稱為“精益生產(chǎn)”。
西電寶雞電氣認(rèn)真運(yùn)用JIT改善方法，有效開(kāi)展工藝改進(jìn)工作，促進(jìn)企業(yè)精益化生產(chǎn)工作不斷提升。
精益生產(chǎn)的目標(biāo)是消除一切浪費(fèi)（包括庫(kù)存浪費(fèi)、轉(zhuǎn)運(yùn)浪費(fèi)、設(shè)備停工浪費(fèi)、制造不良浪費(fèi)等諸多方面），追求生產(chǎn)過(guò)程的精細(xì)化管理，通過(guò)消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動(dòng)，來(lái)達(dá)到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，提高企業(yè)效益。2014年，西電寶雞電氣將持續(xù)推進(jìn)精益化生產(chǎn)作為內(nèi)部管理的重點(diǎn)工作之一，從現(xiàn)場(chǎng)管理、工藝完善入手狠抓落實(shí)，取得了很大的改善。開(kāi)年至今，該司對(duì)JIT實(shí)施情況進(jìn)行了10多次檢查，僅4月份就檢查了3次，檢查的重點(diǎn)主要在現(xiàn)場(chǎng)物料定置管理、安全生產(chǎn)、現(xiàn)有工藝執(zhí)行和完善等方面，檢查共發(fā)現(xiàn)待改進(jìn)問(wèn)題20余項(xiàng)，均在限定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行了有效整改。
西電寶雞電氣通過(guò)運(yùn)用JIT方法對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在問(wèn)題檢查、改進(jìn)，形成了良好的改善閉環(huán)，鞏固并提高了全員實(shí)施精益化生產(chǎn)的意識(shí)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)更加整潔有序，生產(chǎn)工藝更加完善并有效執(zhí)行，浪費(fèi)減少了，效率提高了，合同交貨期進(jìn)一步縮短，為快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求、滿足用戶需要奠定了基礎(chǔ)。今后，西電寶雞電氣將進(jìn)一步有效推動(dòng)精益化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，為提升經(jīng)營(yíng)效益和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量而努力。
