日前,西電寶雞電氣組織績效管理(DPM)系統(tǒng)經(jīng)通過8月份績效考核驗證,成功在DPM系統(tǒng)上完成了9月份績效考核工作,標志著系統(tǒng)正式上線運行,該系統(tǒng)以數(shù)字化轉型為引擎,驅動企業(yè)組織績效管理創(chuàng)新發(fā)展。
為提高企業(yè)組織績效管理及數(shù)字化管理水平,西電寶雞電氣組織啟動了DPM系統(tǒng)搭建工作,該系統(tǒng)分為客戶端模塊、服務器模塊、管理模塊工三個模塊。過公司內(nèi)部需求調(diào)研、項目建設思路搭建、組織實施、試運行驗證等環(huán)節(jié),順利完成了項目的搭建和運行。
DPM系統(tǒng)順利上線具有重要意義,為公司數(shù)字化轉型發(fā)展提供了重要支撐。一是提高了績效考核工作效率,切實減輕日常線下工作負擔,實現(xiàn)了無紙化辦公。二是實現(xiàn)了績效核算智能化、考核數(shù)據(jù)實時共享、績效分析數(shù)據(jù)可集成的信息化目標。三是完善了績效監(jiān)測、績效分析、績效預警、績效反饋及績效改進機制,提供了有效的組織級績效評估信息化支撐,實現(xiàn)了組織績效的閉環(huán)管理,助力組織績效管理變革及公司轉型升級高質(zhì)量發(fā)展。